後継者が最初に手をつけることは?

後継者が最初に手をつけることは?

こんにちは、松本です。

 

この二日間、

 

40代の2代目のクライアント、

30代初めの3代目のクライアント

 

後継者のクライアントとの

コーチングセッションが続きました。

 

 

現場の第一線で活躍する社員の意見をとりいれ、

採用した新入社員の成長も応援し、

成長を促しながら、

ときには経営にも参加させるスタイルをつくっていきたい。

 

ということで相談相談いただくことが多くなっています。

 

 

まずは何から手をつければ良いのか?

 

大きく3つあり、

 

 

お金と、将来のビジョンと成長コンセプト

 

 

とお伝えしています。

 

 

本来ならば

先代や幹部に相談すれば良いのでしょうが、 

近い存在だからこそ感情的になり、

建設的な議論がしにくいことがあります。 

 

 

そんなとき、

これまでの経緯を一緒に振り返り尊重しつつ、 

あなたらしさをいかした

マネジメント・スタイルを構築するためのサポートをしています。

 

2019年にむけ、

充実したセッションができました。

 

さて、明日は子供が通う園の

クリスマス祝会。

 

 

父母会の出し物として、

サンタさんの衣装でDA PUMP

U.S.A.を踊る役をいただいてしまいました(汗)

 

アキレス腱を切らないように頑張りたいと思います。

 

 

今日も読んでいただき、

ありがとうございました。

 

 

 

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