幹部が一気に成長した時の成果とは?

幹部が一気に成長した時の成果とは?

ss

 

こんにちは、松本です。

 

  • 幹部が育っていない
  • 幹部にリーダーシップ、マネジメント力が足りない
  • 社長のビジョンや思いにあわない幹部がいる
  • 任せられる幹部がいない

 

など、幹部に言えない悩みは、

多くの社長が抱えています。

 

実際、私も後継者時代はとても悩みました。

 

 

社長だけでなく、

3名の幹部へのコーチングでそれぞれに月1回、

電話会議をさせていただいているクライアントから、

喜びの声をいただきました。

 

 

クライアントは一気に幹部が成長し、

 

  • 個人目標の過去最高売上を支援後3ヶ月で達成したり
  • 年上部下との関係を再構築し、より自発的に行動するチームに変容させたり
  • 会議も短時間で意見をまとめられる力を身につけたり、、、

 

あげればきりがないのですが、

めまぐるしい成長をされています。

 

 

社長も、

 

  • すごく社内が活発になってきている
  • 社長として僕が言いたいことが、伝わっている実感がある。だから、社内の動きが速い

 

と感じられ、

 

「ビジョンの浸透が一気に進んだ」

 

とおっしゃっていました。

 

 

経営にとって、人財はとても大切です。

 

そして、人財が成長していくことで、

業績も大きく変わります。

 

では、どうすれば、幹部と良い関係を構築するだけでなく、

一気に成長軌道までもっていけるのか?

 

そのあたりは、またシェアしますね。

 

今日も読んでいただき、ありがとうございました!

 

松本

 

 

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