幹部が一気に成長した時の成果とは？
ss
こんにちは、松本です。
- 幹部が育っていない
- 幹部にリーダーシップ、マネジメント力が足りない
- 社長のビジョンや思いにあわない幹部がいる
- 任せられる幹部がいない
など、幹部に言えない悩みは、
多くの社長が抱えています。
実際、私も後継者時代はとても悩みました。
社長だけでなく、
3名の幹部へのコーチングでそれぞれに月1回、
電話会議をさせていただいているクライアントから、
喜びの声をいただきました。
クライアントは一気に幹部が成長し、
- 個人目標の過去最高売上を支援後3ヶ月で達成したり
- 年上部下との関係を再構築し、より自発的に行動するチームに変容させたり
- 会議も短時間で意見をまとめられる力を身につけたり、、、
あげればきりがないのですが、
めまぐるしい成長をされています。
社長も、
- すごく社内が活発になってきている
- 社長として僕が言いたいことが、伝わっている実感がある。だから、社内の動きが速い
と感じられ、
「ビジョンの浸透が一気に進んだ」
とおっしゃっていました。
経営にとって、人財はとても大切です。
そして、人財が成長していくことで、
業績も大きく変わります。
では、どうすれば、幹部と良い関係を構築するだけでなく、
一気に成長軌道までもっていけるのか？
そのあたりは、またシェアしますね。
今日も読んでいただき、ありがとうございました！
松本
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