コーチングはリーダーシップ開発
昨日は九州のクライアントとのコーチングでした。
今月は九州との関わりがとも多いですね。
（九州では梅が咲いていました）
私の場合、クライアントは遠方が多く、
Skypeを使ってコーチングを行っています。
今日は改めてコーチングについて書いてみたいと思います。
コーチングは、リーダーを開発する手法です。
私のコーチングでは、主に後継者や、
オーナー系企業経営者の方のリーダーシップ開発や、
今後の展開を進める上での新たな視点を模索します。
一人で悶々と考えていることで、
突破口を見いだすことが困難な場合があります。
特にリーダーは、一人で悶々と考えている方が多い。
自分はどんなリーダーシップを発揮していくのか。
ここが明確になれば、
おのずと思考はクリアになり、進みたい道や課題への対応が見えてきます。
自然と、自分も周囲も変化していきます。
見たくない現実、見ないようにしてきた現実、
そして、自分自身の本質は何か。
ここを深く見つめていく作業。
そして、フィードバックから気付いていく他人の視点からの自分自身。
クライアントはセッション中、自分を他人の視点からみたり、
心の声に耳を傾けて、
自分の内なる声と対話する機会があります。
これがリーダーにとってとても重要だと感じています。
リーダーが認識と行動を変え、
それによって組織変革を促すのが私のコーチとしての仕事です。
プレコーチングとして、コーチング体験の機会をご提供しています。
自分と向き合う時間を作りたい方は、
ぜひご連絡ください。
以前の記事でスティーブ・ジョブズ氏や、
エリック・シュミット氏にもコーチがいたという記事を書きました。
こちらも参考になるかもしれません。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
