「仕事を任せる」

というところが刺さったという感想がありました。　

　
「完全に社員と競争してます」
　

実際、この状態の経営者は
とても多いと思います。

　

経営者だけでなく、
敏腕営業マンや凄腕の職人さんも
陥りやすいポイントです。

• 自分が一番であり続けたい
• 自分こそが一番うまくできる

 

この状態だとあなたは気分が良く、
儲かる、成果をだせるかもしれませんが、
果てしなく自分が主体的に動き続けなければいけません。
　

どんどん疲弊していきますが、
楽しいし、
社会的な評価も高いので、
疲弊していることに気づかないんです。
　
　
この裏には、　
 

「同時にこの仕事を任せたら一体自分は何をすればいいのだろうか？」
　

という、本質的な問いが湧いてきます。　
 

任せるということは経営者としてとても大切です。　

しかし、　

ここに向き合うこともとても大切ですし、
ここがはっきりすると、
意外とすんなり任せることができます。　
 

任せ方については、
また書いていきたいと思いますが、

シンプルに、

やることは３つあります。　
 

 

１つめは、自分のやっている仕事を書き出す。　

２つめは、一番簡単なものから任せる　

　　
３つめは、任せたときに何を感じるか。
自分の感情をみつめて、クリアにしていく。
　

この３つです。　

３つのステップでもあります。

今後は、
また詳しく書いていきたいと思います。