創業して7,8年目の経営者の方へ

 

こんにちは、松本です。

 

会社を創業して7,8年すると

見えてくることがあります。

 

それは、

次の10年です。

 

  • 既存事業だけでは成長に限界を感じている。新たな柱となる事業を構築したい

  • お金について漠然としか把握できていない。借り入れもあり、そこはかとない不安感がある
  • 大好きだと思ってはじめたはずなのに、事業と雇用を維持するために、本来の楽しさや喜びを見失ってしまい、このままの状態が続くことに不安と辛さを感じている

  • 実は、社員やパートナーとコミュニケーションが不足してきている。お互いに何を考えているかいまいちわかっていない
  • 自分や自社の価値がいまいちはっきりせずに、差別化された独自性まで高められていない

 

など。

 

成長意欲があるあなたは、

このまま現状の延長では、

ちょっと辛いな、、、

 

と感じはじめているかもしれません。

 

それが、ゼロイチ起業や、

事業の引き継ぎを経て、

ある程度安定しはじめる

創業して7,8年頃なのです。

 

 

先日、

創業して7年になる女性経営者から

相談をうけました。

 

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セッションが終わったあと、

すっきりした顔で、こう話してくれました。

 

 

 

「一番良かった、と思ったのは、

 

「相談できる人がいる」ということ。

 

そのことが、すごく大切なことだと思った。

 

 

真剣にいっしょに考えてくれる人が、

スタッフとはまた違う、親とも違う、友達とも違う、

そういう人がいるということが

すごく心の安定にとって大事だなと思った。

 

 

ビジョンとか、夢とか、こういうふうにしていきたいよね、

って話せる人はごまんといる。

 

いろんな人から勉強になるし、

たくさん情報があふれかえってもいる。

 

こういうふうにしたらいいんだ、

という気づきは得られる。

 

 

だけど、それに対して、

 

具体的にどうアプローチしていくのか?

 

という話を、

 

お金の流れや中身まで

数字で具体的に把握したり、

質問されたりしながら、

 

ここまで深く話せる人は結局いない、

ということに気づいた。

 

 

仲間や友達の存在はもちろん大切。

勇気づけたり、

 

「いっしょに頑張ろうね」

 

とは言える。

 

 

だけど、

業種も、置かれた環境も違えば、常識も違う。

 

実際、どれくらい利益あがってるの?

 

とか、

 

どこがムダだと思う?

 

とか、

 

どういう教育をしていけばいいの?

 

とか、突っ込んだ話をするには、

 

ある程度距離感があり、

客観的な視点がある人でないとできないのだ、

とわかった。

 

 

友達だけではだめ、憧れている経営者もいる。

でも、経営の中身までは言わないし、言えない。

なぜなら、そこに弱みがあるから。

 

だから話したがらない。

 

ここまで自分の

嫌な部分もひっくるめた話をするっていうのは、

なかなか難しい。

 

私自身、

自分の会社のお金の状態のことも見たくないくらいだから、

みんな本当はわかってないのかもしれない。

 

それに気づいた。

 

 

お金まで含めた、

経営全般の話をできたのは初めてで、

あなたしかいなかった。

 

 

これは、本当に嬉しい言葉でした。

 

なぜなら、

 

私がこの仕事を通して、

目の前のクライアントに

一番感じてもらいたいことだからです。

 

 

なぜ、私がこの事にこだわるのかというと、

実は私の父親への思いが背景にあります。

 

 

父は、中小企業の創業者でした。

 

しかし、53歳のとき、

癌で亡くなりました。

 

私が24歳のときでした。

 

 

継いで欲しいと言われたことがなかったので、

経営について、

話をする機会はあまりありませんでした。

 

しかし、実際、

自分が後継者として会社経営をしてみると、

大変なことがたくさんあることを知りました。

 

 

癌発病の背景には、

経営の苦労があるのではないか?

 

 

もし、私がもっと早く力になることができたとしたら、

違う未来があったのではないか?

 

そんなことを考えずにはいられませんでした。

 

 

この経験があるからこそ、

 

 

守秘義務をまもり、

時には耳の痛い話も伝え合える。

 

自分の内情がわかっていて、

ビジョンを共有している。

 

心ひらき、相談できる。


そういう相手となる存在が必要だと思い、

この仕事を始めました。

 

 

一人で悩みを抱えることなく、

安心と自信を実感し、

未来に新しい夢を描ける世界を目指し、

今日もサポートさせていただきたいと思います。 

 

 

 

今日も読んでいただき、

ありがとうございました。

 

松本

 

 

追伸

 

もしあなたが、

 

成長意欲が高いけれど、

仕事に追われ、売上が頭打ち、

今後10年の成長プランが見えない

プレーヤー状態だとしたら、

 

稼ぐ仕組みと任せる仕組みの両輪で

納得の収益を得ながら、

安心して部下に任せられる組織を手に入れ、

売上の限界を突破するサポートをする

松本式コーチングでお力になれることがあります。

 

ぜひメッセージをいただきたいと思います。

 

 

 

 

と言いましても、

いきなりメッセージを送るのもハードルが高いかもしれません。

 

ですので、

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今日も読んでいただき、

ありがとうございました。

 

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