✓現状売上はあるが、進むべき方向性に不安と疑問を抱えている

✓こんまま突き進んで良いのかわからず、頭打ちな状態

✓不安を解消する為に、セミナー参加やコンサルをつけるなど、色々やっているが結果が出ない

✓業務に忙殺され、日々の行動や仕事が未来のビジョンに向かって積み上がっていく実感がない

✓未来に向かう本来の自社の輝かしい強みを見失い、新事業創造の機会をつかめていない

✓もっと出来ると心の奥底で想い、ふとした時に、「勿体無い」と感じる


松本式メソッド(VPA理論/FRCメソッド)を使って

自社の”強み”と”ビジョン”を明確にして、

マーケティングを活用することで、

市場での(完全)差別化を実現して、

稼げる仕組みを再構築。


差別化コンセプトの明確化とビジネスの仕組み化をすることで、

経営者・ビジネスリーダーの仕事の生産性、

社内のコミニュケーションを飛躍的に向上させて、

最小人数にして最大の効果をあげるチームに変容さることで、

新事業の柱を創造し売上の限界突破を実現します。

【ビジネス・リデザイン・コーチング】

経営者、ビジネスリーダー、プロフェッショナル
といった幅広い層を対象に、
1対1の対話形式で行うオリジナルコーチングプログラムです。

対象者

  • 自分や自社の価値がうまく伝えられず、差別化された独自性まで高められていない方
  • 既存事業だけでは成長に限界を感じている。新たな柱となる事業を構築したい方
  • 自分の判断が正しいかどうか「どう思う?」と、客観的な視点で、腹を割って相談できる相手が身近にいない方
  • 思いや考えはあるけれど、なかなか整理ができず、自分の言葉で未来を語ることに苦手意識を持っている方
  • 忙しすぎるプレイヤー状態から抜け出せず、現状をどうにかして精神的な負担を軽減したい。任せるマネジメント体制を築きたい方
  • 労働に追われ、キャパオーバーだけどもっと売上をあげたい方
  • 社長として今まで、自力で頑張り、駆け抜けてきた。新しいステージに行きたいが、一人で考え続けていくことに限界を感じている方
  • 大好きだと思ってはじめたはずなのに、事業と雇用を維持するために、本来の楽しさや喜びを見失ってしまい、このままの状態が続くことに不安と辛さを感じている方
  • 定期的に自分自身と深く向き合い、人生とビジネスの戦略を練りたい方
  • 「経済面」「人間関係・夫婦関係」「ライフスタイル」「健康」という、人生の4代要素について、全体的に向上させたい方

男性、女性半々くらいの比率で受けていただいています。

なぜ、私にそれができるのか?

私は、20代前半で、父の急逝を受けて
後継者として工場の経営をすることになりました。

当時、ちょうどリーマンショックが発生し、
大口の取引先の仕事に依存していたことにより、
仕事が急減。

一時期は半年間で9割仕事が減少。
週休6日に陥り、
一日も早く立て直さないといけない
極限の状態になりました。

その時、ビジネスは素人でしたし、
経営の経験も無いゼロの状態から、

「会社のルーツを紐解き強みを見つける質問」

「成長のための思考ステップ」

を学び、

そこから導き出されたことを
形にし、行動することで、

強みと技術と経験に沿った独自コンセプトを作り、
新しいポジショニングを見つけることで

新たな収益の柱を開拓し、
倒産の難を逃れました。

それがきっかけとなり、
V字回復し、
無借金経営にすることができました。

その後、私の話を聞きつけた
友人の支援をする機会から出会いが広がり、

創業50年以上の会社がそもそも持っていた事業のコンセプトの視点を変えることにより、新市場開拓において社長としての経営判断にブレない軸ができて、コーチング投資額の40倍の売り上げを達成。年30%の事業成長が3年以上続き、予算が2年連続1億円増し、今現在も成長中

財務コンサルタントが、今まで自分のクライアントのためだけに使ってきた独自開発ソフトやツールを、同業者に提供するサービスを開発。ソフトの提供と運用のサポートすることで、新しいポジションを見つけ、新市場開拓をたった1年で成功させる。関西から全国へと商圏を拡大

2代目としてつつがなく経営していたが、このままではいけないと一念発起。社長がサラリーマン時代にしていた仕事の強みと、会社の歴史とリソースと掛け合わさることで、既存ビジネスの見方が変わり、磨きがかかることで、経営者のブランディング支援の新市場を開拓

海外展開をしたいと思っていたけれど、先代がいる今の会社の状態では無理。もっと先にしかできない。と思っていた後継者が、コーチングで思いを明確にし、アクションを起こした後すぐに大手海外メディアから取材があり、海外への市場開拓の突破口を得る

セッションを受ける直前は、自暴自棄になっていて、自分はビジネスをする価値がないと、どん底の気持ちでいたクライアントが、自分らしさを認め、ビジネスを始めたころの志を再認識。ビジネスモデル、組織と社員との関係性を見直す。著名人とのコラボレーションなども企画が進み、複数の成長モデルを見いだし、発展のレールに乗る

自分の可能性とサービスの凄さを見いだし、価値を整理しお客さんに上手に伝えられる形にし、たった2回のセッションで高額商品を作る。高額商品のオファーを出すことに躊躇しなくなり、紹介と新規顧客が一気に増加

ほんの一例ではありますが、
このようなサポートをしてきました。

私は、「コーチ」でもあります。

世の中にはコンセプトを作ったり、
新しいビジネスの立ち上げのサポートをしたり、
強みを生かす方法の支援をする
素晴らしいコンサルタントがたくさんいます。
彼らは確かに素晴らしいアドバイスができます。

ですが、そのアドバイスが

あなたにとって本当に「ベスト」なのか?

素晴らしいアドバイスであっても、
それがあなたにとってベストであり、
あなたがやる気をもって実行できるかどうか?
というのは別の問題なのです。

私はコーチとして、これまでの
あなた自身の人生や会社のルーツや歴史から、
内なる思いや見えていない
資産、機会、強みを引き出し、
あなたのモチベーションを高め、
目標達成に向かって、
あなたと併走していきます。

新しい方向に踏み出すときのストレスを最小限にし、
全力で漕ぎ出すために、
環境と行動面から計画を立て、
ブレない状態にします。

実際にクライアントからは、

「型にはまったノウハウ提供ありきではなく、思いやスピード感を大切にしながらも、やりたいことを引き出しながら明確にし、一本の道筋を示してくれるので、頭がすっきりして「一歩を踏み出そう」という気持ちが高まります。
自分の気持ちがブレなくなり、自信がわいてきました!」

仲間や友達の存在はもちろん大切。だけど、業種も、置かれた環境も違えば、常識も違う。

「実際、どれくらい利益あがってるの?」とか、「どこがムダだと思う?」とか、「どういう教育をしていけばいいの?」とか、突っ込んだ話をするには、ある程度距離感があり、客観的な視点がある人でないとできないのだ、とわかった。

ここまで自分の嫌な部分もひっくるめた話をするっていうのは、なかなか難しい。

私自身、自分の会社のお金の状態のことも見たくないくらいだから、みんな本当はわかってないのかもしれない。それに気づいた。

お金まで含めた、経営全般の話をできたのは初めてで、あなたしかいなかった。

セッションは、血が通っているなあといった印象です。
ビジネスの部分は冷静でありながら、その裏にある子育てやパートナーのこと、自分を大切にするためのビジネス、の部分も一緒になって大切に考えてくれている感じがして、安心感がありました。

どうしても「コンサル」というと、ヒヤッと冷たい印象もあったのですが、感情を大切にしてくれてありがたかったです。女性にもオススメしたいです!

との声をいただいています。

私はアドバイスができる
コンサルティング力を持ちながら、
あなたの力を引き出し、
支援するコーチでもあるのです。

クライアントが成長プランを立ち上げていく過程で、

  • 仕事を任せる体制ができ、従業員との関係が良くなった
  • 社員やパートナーとの関係まで良くなった
  • 社長として、将来やビジョンを、自分の言葉でうまく伝えられるようになり、社員に伝わっている実感が持てるようになった
  • ビジネスとプライベートを上手に確立し、時間のゆとりを持てるようになった

と、あなた発信で、
関わる人たちとの関係性、
コミュニケーションまで変化し、

心の健康を保ちながら、
精神的にも満たされ、
家族も周囲の人も
幸せで豊かな人生を実現させています。

人生とあなたの事業に、
新しい流れを生み出すことができます!

そのためには、あなたの日常的思考や、
常識、業界、世間というノイズが生み出した
既定路線のレールからはみ出すような
思考が必要です。

外では話せない本音の話を
深掘りしていきながら、
その環境を、
あなたと二人三脚で整えていきます。

ぜひ、あなたのサポートをさせてください。

私が全力でサポートします!

内容

〇未来価値創造コーポレート・コンサルティング(顧問契約)

プレイヤー経営卒業/稼げる仕組み再構築/差別化コンセプトの明確化
4つの拡大コンセプト × 4つの成長フロー × 5つの生活様式に沿ったシンプルメソッドで
幹部・社員が自ら動き出し、
社長が忙しいプレイヤーの状態から抜け出す
任せる仕組み構築、
コミュニケーション方法をフルサポート。
御社の強みと技術と経験を独自コンセプトに高め
強みに沿った新しいポジショニングを見つけ、
次の成長プラン(新市場開拓)を作り、
売上倍増を実現する。
経営者の不安を解消し、ステージを
変えることができます。

〇未来価値創造・エグゼクティブコーチング

稼げる仕組み再構築/差別化コンセプトの明確化

たった1枚のシートで、
あなたの強みと技術と経験を独自コンセプトに高め
感謝されながら継続的に売れる高収益商品を作り、
売上倍増を実現する。

 「新しい知識不要」「忙しさからの解放」

あなたの魅力と影響力を最大限引き出すシンプルメソッド。


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